Önce doğru sorular

Yazılım yatırımınıza net bir yol haritası.

Mevcut süreçlerinizi, bilgi akışını ve darboğazları birlikte değerlendiriyoruz. Teknoloji kararlarını işletmenizin öncelikleriyle ilişkilendiriyoruz.

TANIDIK GELİYOR MU?

Operasyonunuzu yavaşlatan noktaları birlikte çözelim.

Yeni bir yazılım kararı vermeden önce iş akışını, kullanılan sistemleri ve görünmeyen operasyon maliyetlerini birlikte inceliyoruz.

  • Yatırım öncelikleri netleşmeden yazılım seçiliyor.
  • Departmanlar aynı süreci farklı yöntemlerle yürütüyor.
  • Sorunun kaynağı ile talep edilen çözüm birbirinden uzaklaşıyor.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI

Doğru yatırım, doğru problemi tanımakla başlar.

01

Mevcut durum analizi

Süreçleri, veri kaynaklarını ve manuel takip noktalarını görünür hale getiririz.

02

Süreç standardizasyonu

Kişilere bağlı uygulamaları ortak iş kuralları ve sorumluluklarla ele alırız.

03

Yatırım önceliklendirmesi

İş etkisi, teknik bağımlılıklar ve uygulama koşullarına göre adımları sıralarız.

04

Yönetim bilgi ihtiyacı

Hangi karar için hangi bilgiye ihtiyaç duyulduğunu netleştirerek raporlama kapsamını oluştururuz.

ÖRNEK ÇÖZÜM SENARYOSU

İhtiyaç listesinden uygulanabilir yol haritasına

01Görüşmeler
02Süreç haritası
03Darboğaz analizi
04Önceliklendirme
05Yol haritası

Örnek senaryo: aynı bilgiyi tekrar üreten birimler incelenir. Mevcut yazılımların karşılayabildiği alanlar ve geliştirme gerektiren noktalar ayrılır; bağımlılıklar belirlenerek uygulanabilir bir plan oluşturulur.

Bu akış, çözüm yaklaşımını anlatan örnek bir senaryodur; müşteri referansı veya ölçülmüş sonuç değildir.
PROJEDE NETLEŞTİRDİĞİMİZ ÇIKTILAR

Sadece ekranları değil,
işin nasıl yürüyeceğini tasarlıyoruz.

  • Mevcut durum ve süreç haritası
  • Önceliklendirilmiş ihtiyaç listesi
  • Sistem ve entegrasyon gereksinimleri
  • Aşamalı uygulama yol haritası
İLK GÖRÜŞME İÇİN

Mevcut yapınızı anlatın.

Kullandığınız yazılımları, ekip yapınızı ve çözmek istediğiniz temel sorunu paylaşın. Projenin başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.

İhtiyacımızı Değerlendirelim ↗
SORULARINIZA YAKLAŞIMIMIZ

Başlangıçta açıklığa kavuşturuyoruz.

Mevcut yazılımlarımızı değiştirmemiz gerekiyor mu?

Önce mevcut sistemlerinizi inceleriz. Karşılanabilen ihtiyaçları koruyup geliştirme ve entegrasyon gerektiren alanları belirleriz. Geçiş veya yeni uygulama kararı bu değerlendirmeyle verilir.

Projenin kapsamı ve süresi nasıl belirleniyor?

Kullanıcılar, iş kuralları, veri kaynakları ve entegrasyonlar incelendikten sonra aşamalar ve kabul ölçütleri netleştirilir. Süre ve maliyet bu kapsama göre tekliflendirilir.

Canlı kullanıma nasıl geçiliyor?

Kontrol senaryoları, varsa veri aktarımı ve kullanıcı hazırlığı planlanır. Destek ve bakım sorumlulukları proje kapsamıyla birlikte belirlenir.

BİRBİRİNİ TAMAMLAYAN ÇÖZÜMLER

İşinizin diğer bağlantılarını da düşünün.

BİRLİKTE GELİŞTİRELİM

İşletmenizin bir sonraki
adımını birlikte tasarlayalım.

Projenizi Konuşalım